Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

RADMAR SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 10806585 / CAEN Rev.3 3101 / Județul Olt / An fiscal 2025

Sediul social: Str. DOROBANTI nr. 5, bl. 5, sc. A, et. 2, ap. 6, sector 0, Municipiul Slatina, Olt

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează RADMAR SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-4,1%

63,6 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

RADMAR SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20083101133.178 RON-15.271 RON-11,5%1—
20093101140.796 RON14.295 RON10,2%3+5,7%
2010310185.108 RON-23.462 RON-27,6%2-39,6%
20113101157.781 RON-11.318 RON-7,2%2+85,4%
20123101162.243 RON-6.142 RON-3,8%2+2,8%
2013310164.101 RON-61.067 RON-95,3%1-60,5%
2014310133.411 RON-14.824 RON-44,4%1-47,9%
2015310135.323 RON-19.677 RON-55,7%1+5,7%
2016310129.150 RON-3.316 RON-11,4%1-17,5%
2017310118.820 RON-6.977 RON-37,1%—-35,4%
2018310115.918 RON2.352 RON14,8%—-15,4%
201931013.528 RON-9.284 RON-263,2%—-77,8%
202031019.464 RON-5.301 RON-56,0%—+168,3%
2021310135.843 RON-10.829 RON-30,2%—+278,7%
2022310130.867 RON-18.269 RON-59,2%—-13,9%
2023310133.601 RON-9.448 RON-28,1%—+8,9%
2024310166.334 RON-22.722 RON-34,3%—+97,4%
2025310163.613 RON5.313 RON8,4%—-4,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru RADMAR SRL.

Cifră de afaceri 2025: 63.613 lei. Evoluție anuală: -4,1%. Marjă netă: 8,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru RADMAR SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Adaptează prezentarea pentru o nouă categorie de clienți

Alege o nouă categorie de clienți pe care o poți servi cu oferta actuală. Adaptează prezentarea la problema lor, folosește un exemplu relevant și urmărește câte cereri se transformă în vânzări. Întreabă ce cerință trebuie îndeplinită pentru ca oferta să fie potrivită.De urmărit: Cereri calificate și vânzări din noul segment.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
8.792 RON
Active circulante
27.434 RON
Stocuri
6.397 RON
Creanțe
19.299 RON
Casa și conturi la bănci
1.738 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
225.041 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-188.815 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
63.614 RON
Cheltuieli totale
58.301 RON
Rezultat brut
5.313 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM