Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GORJ TURISM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 10581199 / CAEN Rev.3 7912 / Județul Gorj / An fiscal 2025

Sediul social: REPUBLICII nr. 30, bl. 30, sc. 1, ap. 1, Municipiul Târgu Jiu, Gorj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GORJ TURISM SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-9,0%

563 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GORJ TURISM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20087912570.914 RON115.023 RON20,1%8—
20097912593.429 RON39.644 RON6,7%10+3,9%
20107912598.949 RON95.470 RON15,9%9+0,9%
20117912460.195 RON124.891 RON27,1%9-23,2%
20127912695.516 RON229.550 RON33,0%15+51,1%
20137912570.557 RON203.356 RON35,6%11-18,0%
20147912584.794 RON309.206 RON52,9%14+2,5%
20157912434.349 RON127.073 RON29,3%11-25,7%
20167912375.583 RON81.844 RON21,8%9-13,5%
20177912480.740 RON228.762 RON47,6%7+28,0%
20187912676.087 RON411.666 RON60,9%5+40,6%
20197912862.338 RON546.834 RON63,4%6+27,5%
20207912430.681 RON203.534 RON47,3%5-50,1%
20217912440.059 RON314.483 RON71,5%6+2,2%
20227912445.130 RON1.340.076 RON301,1%4+1,2%
20237912531.000 RON106.855 RON20,1%3+19,3%
20247912619.142 RON357.246 RON57,7%2+16,6%
20257912563.404 RON257.047 RON45,6%3-9,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GORJ TURISM SRL.

Cifră de afaceri 2025: 563.404 lei. Evoluție anuală: -9%. Marjă netă: 45,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GORJ TURISM SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Înlocuiește o afirmație generală cu un exemplu verificabil.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.961.530 RON
Active circulante
1.033.007 RON
Stocuri
—
Creanțe
613.936 RON
Casa și conturi la bănci
419.071 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
2.394.020 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
600.517 RON
Capital subscris vărsat
160.000 RON
Venituri totale
580.587 RON
Cheltuieli totale
275.090 RON
Rezultat brut
305.497 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM