GEORGLENN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 10568920 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Suceava / An fiscal 2025
Sediul social: Str. VORNIC GRIGORE SABIE nr. 29, sector 0, cod 5950, Municipiul Câmpulung Moldovenesc, Suceava
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 306.888 RON | 813 RON | 0,3% | 6 | — |
| 2009 | 4711 | 251.466 RON | -28.926 RON | -11,5% | 6 | -18,1% |
| 2011 | 4711 | 89.017 RON | -51.344 RON | -57,7% | 4 | — |
| 2012 | 5630 | 118.239 RON | -36.945 RON | -31,2% | 5 | +32,8% |
| 2013 | 5630 | 153.539 RON | -38.423 RON | -25,0% | 4 | +29,9% |
| 2014 | 5630 | 244.721 RON | -38.488 RON | -15,7% | 4 | +59,4% |
| 2015 | 5630 | 160.630 RON | -34.073 RON | -21,2% | 2 | -34,4% |
| 2016 | 5630 | 238.549 RON | -42.345 RON | -17,8% | 3 | +48,5% |
| 2017 | 5630 | 282.469 RON | -53.382 RON | -18,9% | 4 | +18,4% |
| 2018 | 5630 | 369.599 RON | -73.996 RON | -20,0% | 4 | +30,8% |
| 2019 | 5630 | 463.570 RON | -74.467 RON | -16,1% | 4 | +25,4% |
| 2020 | 5630 | 742.864 RON | -66.326 RON | -8,9% | 4 | +60,2% |
| 2021 | 5630 | 498.396 RON | -42.336 RON | -8,5% | 2 | -32,9% |
| 2022 | 5630 | 606.351 RON | -68.746 RON | -11,3% | 3 | +21,7% |
| 2023 | 4711 | 823.145 RON | 46.861 RON | 5,7% | 2 | +35,8% |
| 2024 | 4711 | 724.512 RON | -62.466 RON | -8,6% | 3 | -12,0% |
| 2025 | 4711 | 622.680 RON | -147.222 RON | -23,6% | 4 | -14,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 58.945 RON
- Active circulante
- 154.814 RON
- Stocuri
- 110.151 RON
- Creanțe
- 2.478 RON
- Casa și conturi la bănci
- 42.185 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.104.781 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -891.022 RON
- Capital subscris vărsat
- 500 RON
- Venituri totale
- 626.436 RON
- Cheltuieli totale
- 773.658 RON
- Rezultat brut
- -147.222 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM