Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

C.G.S. SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 10511711 / CAEN Rev.3 1071 / Județul Teleorman / An fiscal 2025

Sediul social: Str. Fundătura Gloriei nr. 8, sector 0, Municipiul Roşiori de Vede, Teleorman

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează C.G.S. SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-1,6%

456 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

C.G.S. SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20081071263.416 RON1.196 RON0,5%8—
20091071318.076 RON42.203 RON13,3%8+20,8%
20101071301.466 RON-21.724 RON-7,2%10-5,2%
20111071346.400 RON966 RON0,3%10+14,9%
20121071259.722 RON4.183 RON1,6%9-25,0%
20131071273.579 RON-33.171 RON-12,1%10+5,3%
20141071309.288 RON58.738 RON19,0%5+13,1%
20151071280.962 RON31.622 RON11,3%4-9,2%
20161071240.572 RON-15.095 RON-6,3%4-14,4%
20171071221.558 RON-4.801 RON-2,2%3-7,9%
20181071220.591 RON-4.793 RON-2,2%4-0,4%
20191071213.527 RON24.675 RON11,6%4-3,2%
20201071213.322 RON37.457 RON17,6%4-0,1%
20211071220.950 RON27.250 RON12,3%5+3,6%
20221071316.492 RON-58.347 RON-18,4%6+43,2%
20231071443.410 RON-28.786 RON-6,5%6+40,1%
20241071463.398 RON-56.484 RON-12,2%6+4,5%
20251071456.000 RON-108.305 RON-23,8%6-1,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru C.G.S. SRL.

Cifră de afaceri 2025: 456.000 lei. Evoluție anuală: -1,6%. Marjă netă: -23,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru C.G.S. SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
14.483 RON
Active circulante
31.786 RON
Stocuri
17.359 RON
Creanțe
8.271 RON
Casa și conturi la bănci
6.156 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
242.081 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-195.812 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
456.296 RON
Cheltuieli totale
564.601 RON
Rezultat brut
-108.305 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM