Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ARHIMAR SERV SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 10390873 / CAEN Rev.3 7111 / Județul Maramureș / An fiscal 2025

Sediul social: Str. GHEORGHE BILASCU nr. 25, ap. 12, sector 0, cod 4800, Municipiul Baia Mare, Maramureș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ARHIMAR SERV SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-18,7%

14,0 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ARHIMAR SERV SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008711110.701.170 RON3.043.036 RON28,4%29—
200971116.720.654 RON1.181.165 RON17,6%27-37,2%
201071114.249.819 RON589.506 RON13,9%24-36,8%
201171112.796.772 RON-704.061 RON-25,2%25-34,2%
201271111.989.627 RON-567.845 RON-28,5%26-28,9%
201371114.026.367 RON533.170 RON13,2%28+102,4%
201471114.958.393 RON861.832 RON17,4%30+23,1%
201571116.982.198 RON1.570.973 RON22,5%32+40,8%
2016711112.121.829 RON4.405.946 RON36,3%34+73,6%
201771117.816.424 RON1.339.111 RON17,1%37-35,5%
201871119.895.586 RON2.718.941 RON27,5%38+26,6%
2019711110.453.942 RON1.075.455 RON10,3%42+5,6%
2020711110.623.281 RON1.916.953 RON18,0%39+1,6%
202171118.531.341 RON1.166.397 RON13,7%39-19,7%
2022711111.569.885 RON3.169.532 RON27,4%35+35,6%
2023711114.525.161 RON3.937.218 RON27,1%38+25,5%
2024711117.188.822 RON4.074.612 RON23,7%42+18,3%
2025711113.970.392 RON437.756 RON3,1%46-18,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ARHIMAR SERV SRL.

Cifră de afaceri 2025: 13.970.392 lei. Evoluție anuală: -18,7%. Marjă netă: 3,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ARHIMAR SERV SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Propune un singur pas potrivit relației existente.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
3.912.097 RON
Active circulante
2.947.623 RON
Stocuri
—
Creanțe
1.325.697 RON
Casa și conturi la bănci
1.621.926 RON
Cheltuieli în avans
171.819 RON
Datorii total
6.549.194 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
482.345 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
14.216.666 RON
Cheltuieli totale
13.535.578 RON
Rezultat brut
681.088 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM