Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →STAHLTECH INDUSTRIES SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 10377033 / CAEN Rev.3 2511 / Județul Cluj / An fiscal 2023
Sediul social: P-ta 1 MAI nr. 1-2, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2023
Exercițiul 2022 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6820 | 1.227.363 RON | 170.046 RON | 13,9% | 1 | — |
| 2009 | 6820 | 1.019.770 RON | -154.145 RON | -15,1% | 1 | -16,9% |
| 2010 | 6820 | 694.883 RON | 5.476 RON | 0,8% | — | -31,9% |
| 2011 | 6820 | 662.203 RON | -183.652 RON | -27,7% | — | -4,7% |
| 2012 | 6820 | 845.415 RON | 126.257 RON | 14,9% | 6 | +27,7% |
| 2013 | 6820 | 1.132.731 RON | 115.456 RON | 10,2% | 36 | +34,0% |
| 2014 | 2511 | 3.176.182 RON | 68.838 RON | 2,2% | 45 | +180,4% |
| 2015 | 2511 | 2.740.194 RON | 14.324 RON | 0,5% | 29 | -13,7% |
| 2016 | 2511 | 1.047.399 RON | -427.129 RON | -40,8% | 29 | -61,8% |
| 2017 | 2511 | — | -69.007 RON | — | 0 | — |
| 2018 | 2511 | — | -267.138 RON | — | — | — |
| 2019 | 2511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 2511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 2511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 2511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 2511 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2023
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 498.006 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -498.006 RON
- Capital subscris vărsat
- 2.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM