Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AVE SĂLAJ ECOSERV SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 10217334 / CAEN Rev.3 3700 / Județul Sălaj / An fiscal 2025

Sediul social: Str. FABRICII nr. 30/A, sector 0, cod 4700, Municipiul Zalău, Sălaj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AVE SĂLAJ ECOSERV SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+7,9%

270 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AVE SĂLAJ ECOSERV SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200838115.305.974 RON454.969 RON8,6%100—
200938115.935.518 RON539.248 RON9,1%63+11,9%
201038115.909.155 RON607.966 RON10,3%68-0,4%
201138115.965.546 RON10.508 RON0,2%62+1,0%
201238116.291.467 RON-447.766 RON-7,1%64+5,5%
201338117.364.615 RON47.739 RON0,6%63+17,1%
201438118.226.252 RON851.055 RON10,3%63+11,7%
201538118.785.945 RON1.704.650 RON19,4%70+6,8%
201638117.924.668 RON205.364 RON2,6%73-9,8%
201738114.363.018 RON-514.871 RON-11,8%45-44,9%
201838113.051.206 RON-455.442 RON-14,9%31-30,1%
20193811699.975 RON-594.952 RON-85,0%6-77,1%
20203811302.827 RON-884.612 RON-292,1%5-56,7%
20213811245.376 RON-270.668 RON-110,3%4-19,0%
20223811169.904 RON-306.957 RON-180,7%4-30,8%
20233811172.602 RON-389.102 RON-225,4%4+1,6%
20243700250.618 RON-85.130 RON-34,0%2+45,2%
20253700270.381 RON-18.405 RON-6,8%2+7,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AVE SĂLAJ ECOSERV SRL.

Cifră de afaceri 2025: 270.381 lei. Evoluție anuală: +7,9%. Marjă netă: -6,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AVE SĂLAJ ECOSERV SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Pune în prim-plan ofertele profitabile

Compară profitul adus de ofertele principale după costurile necesare livrării lor. Pune mai clar în valoare o ofertă profitabilă și potrivită clienților vizați, apoi urmărește vânzările și profitul total, nu doar numărul de cereri. Direcționează cererile către opțiunea potrivită nevoii.De urmărit: Profitul adus de ofertele promovate, după costurile de livrare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
139.794 RON
Active circulante
2.736.841 RON
Stocuri
8.910 RON
Creanțe
2.708.470 RON
Casa și conturi la bănci
19.461 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
367.603 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
2.509.032 RON
Capital subscris vărsat
1.838.010 RON
Venituri totale
322.100 RON
Cheltuieli totale
340.117 RON
Rezultat brut
-18.017 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM