Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →CAN TRANS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 10126961 / CAEN Rev.3 5610 / Județul Constanța / An fiscal 2018
Sediul social: Str. THEODOR BURADA nr. 1, sector 0, cod 8700, Municipiul Constanţa, Constanța
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2018
Exercițiul 2017 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5610 | 166.118 RON | -32.527 RON | -19,6% | 6 | — |
| 2009 | 5610 | 157.021 RON | -44.860 RON | -28,6% | 6 | -5,5% |
| 2010 | 5610 | 116.873 RON | -91.113 RON | -78,0% | 4 | -25,6% |
| 2011 | 5610 | 137.646 RON | -82.974 RON | -60,3% | 4 | +17,8% |
| 2012 | 5610 | 76.610 RON | -46.088 RON | -60,2% | 6 | -44,3% |
| 2013 | 5610 | 4.973 RON | -19.718 RON | -396,5% | 1 | -93,5% |
| 2014 | 5610 | 0 RON | -51 RON | — | 1 | -100,0% |
| 2015 | 5610 | 0 RON | -27 RON | — | — | — |
| 2016 | 5610 | 0 RON | -19 RON | — | — | — |
| 2017 | 5610 | 0 RON | -334 RON | — | — | — |
| 2018 | 5610 | 0 RON | -103 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2018
- Active imobilizate
- 840 RON
- Active circulante
- 90.318 RON
- Stocuri
- 1.406 RON
- Creanțe
- 87.908 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.004 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 343.501 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -252.343 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 103 RON
- Rezultat brut
- -103 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM