Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ANA DAFLO SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 10090000 / CAEN Rev.3 4646 / Județul Călărași / An fiscal 2009

Sediul social: Com. Borcea, sector 0, cod 8581, Sat Borcea, Comuna Borcea, Călărași

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ANA DAFLO SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2009

Exercițiul 2008 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ANA DAFLO SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084646120.216 RON-1.216 RON-1,0%2—
20094646—-2.916 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2009

Active imobilizate
—
Active circulante
856 RON
Stocuri
—
Creanțe
810 RON
Casa și conturi la bănci
46 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
4.624 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-3.768 RON
Capital subscris vărsat
220 RON
Venituri totale
1 RON
Cheltuieli totale
2.000 RON
Rezultat brut
-1.999 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM