Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

PRO AGRICULTURE SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 10009813 / CAEN Rev.3 4675 / Județul Timiș / An fiscal 2012

Sediul social: B-dul MIHAIL EMINESCU nr. 24, ap. 7, sector 0, cod 300021, Municipiul Timişoara, Timiș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează PRO AGRICULTURE SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-28,8%

166 mii RON

Cifră de afaceri / 2012

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

PRO AGRICULTURE SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084675753.013 RON7.663 RON1,0%1—
20094675714.289 RON29.528 RON4,1%1-5,1%
20104675263.334 RON-39.632 RON-15,1%1-63,1%
20114675233.353 RON585 RON0,3%1-11,4%
20124675166.173 RON-31.067 RON-18,7%1-28,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2012

Active imobilizate
3.115 RON
Active circulante
41.124 RON
Stocuri
0 RON
Creanțe
21.152 RON
Casa și conturi la bănci
19.972 RON
Cheltuieli în avans
0 RON
Datorii total
1.937 RON
Venituri în avans
0 RON
Provizioane
0 RON
Capitaluri proprii
42.302 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
168.825 RON
Cheltuieli totale
199.892 RON
Rezultat brut
-31.067 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM