AS-END SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 9102810 / CAEN Rev.3 7120 / Județul Suceava / An fiscal 2025
Sediul social: SLĂTIOAREI nr. 6, bl. D3, sc. A, et. 1, ap. 4, cod 720279, Municipiul Suceava, Suceava
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7120 | 75.616 RON | 23.604 RON | 31,2% | 7 | — |
| 2009 | 7120 | 87.227 RON | 23.177 RON | 26,6% | 5 | +15,4% |
| 2010 | 7120 | 70.186 RON | -10.232 RON | -14,6% | 5 | -19,5% |
| 2011 | 7120 | 213.238 RON | 101.062 RON | 47,4% | 4 | +203,8% |
| 2012 | 7120 | 184.158 RON | 53.800 RON | 29,2% | 4 | -13,6% |
| 2013 | 7120 | 295.034 RON | 88.478 RON | 30,0% | 5 | +60,2% |
| 2014 | 7120 | 299.041 RON | 90.206 RON | 30,2% | 6 | +1,4% |
| 2015 | 7120 | 287.898 RON | 69.514 RON | 24,1% | 3 | -3,7% |
| 2016 | 7120 | 151.588 RON | 34.680 RON | 22,9% | 2 | -47,3% |
| 2017 | 7120 | 120.129 RON | 9.237 RON | 7,7% | 1 | -20,8% |
| 2018 | 7120 | 220.271 RON | 114.647 RON | 52,0% | 1 | +83,4% |
| 2019 | 7120 | 332.625 RON | 156.141 RON | 46,9% | 2 | +51,0% |
| 2020 | 7120 | 260.545 RON | 86.905 RON | 33,4% | 2 | -21,7% |
| 2021 | 7120 | 197.314 RON | 51.451 RON | 26,1% | 2 | -24,3% |
| 2022 | 7120 | 373.014 RON | 173.815 RON | 46,6% | 3 | +89,0% |
| 2023 | 7120 | 387.367 RON | 142.129 RON | 36,7% | 2 | +3,8% |
| 2024 | 7120 | 489.845 RON | 235.504 RON | 48,1% | 2 | +26,5% |
| 2025 | 7120 | 501.483 RON | 264.424 RON | 52,7% | 2 | +2,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 139.856 RON
- Active circulante
- 418.180 RON
- Stocuri
- 35.752 RON
- Creanțe
- 252.246 RON
- Casa și conturi la bănci
- 130.182 RON
- Cheltuieli în avans
- 2.176 RON
- Datorii total
- 295.304 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 264.908 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 501.832 RON
- Cheltuieli totale
- 226.348 RON
- Rezultat brut
- 275.484 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM