H BIT SOFT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 8734037 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. ALEXANDRU XENOPOL nr. 19, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6201 | 149.629 RON | 4.072 RON | 2,7% | 3 | — |
| 2009 | 6201 | 178.177 RON | -35.890 RON | -20,1% | 3 | +19,1% |
| 2010 | 6201 | 205.229 RON | -21.058 RON | -10,3% | 3 | +15,2% |
| 2011 | 6201 | 238.341 RON | -232.653 RON | -97,6% | 2 | +16,1% |
| 2012 | 6201 | 129.537 RON | -60.692 RON | -46,9% | 1 | -45,7% |
| 2013 | 6201 | 131.120 RON | 47.480 RON | 36,2% | 1 | +1,2% |
| 2014 | 6201 | 115.010 RON | 38.851 RON | 33,8% | — | -12,3% |
| 2015 | 6201 | 100.501 RON | 9.491 RON | 9,4% | — | -12,6% |
| 2016 | 6201 | 117.626 RON | 23.144 RON | 19,7% | 1 | +17,0% |
| 2017 | 6209 | 93.470 RON | 11.337 RON | 12,1% | — | -20,5% |
| 2018 | 6201 | 134.453 RON | 67.387 RON | 50,1% | — | +43,8% |
| 2019 | 6201 | 128.506 RON | 44.216 RON | 34,4% | — | -4,4% |
| 2020 | 6201 | 108.701 RON | -24.511 RON | -22,5% | — | -15,4% |
| 2021 | 6201 | 116.057 RON | -8.195 RON | -7,1% | — | +6,8% |
| 2022 | 6201 | 138.660 RON | -9.260 RON | -6,7% | — | +19,5% |
| 2023 | 6201 | 136.615 RON | 14.759 RON | 10,8% | — | -1,5% |
| 2024 | 6201 | 157.402 RON | 18.505 RON | 11,8% | — | +15,2% |
| 2025 | 6201 | 179.086 RON | 32.670 RON | 18,2% | — | +13,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 282.196 RON
- Active circulante
- 84.880 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 72.100 RON
- Casa și conturi la bănci
- 12.780 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 334.166 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 32.910 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 179.208 RON
- Cheltuieli totale
- 139.620 RON
- Rezultat brut
- 39.588 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM