DYMAR COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 5121062 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. TASNAD nr. 18, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6832 | 515.990 RON | 120.338 RON | 23,3% | 3 | — |
| 2009 | 6832 | 148.841 RON | -54.822 RON | -36,8% | 2 | -71,2% |
| 2010 | 6832 | 42.506 RON | -73.787 RON | -173,6% | 2 | -71,4% |
| 2011 | 4711 | 59.624 RON | -79.536 RON | -133,4% | 3 | +40,3% |
| 2012 | 4711 | 118.714 RON | 15.687 RON | 13,2% | 2 | +99,1% |
| 2013 | 4711 | 132.295 RON | 58.787 RON | 44,4% | 1 | +11,4% |
| 2014 | 4711 | 64.820 RON | 62.607 RON | 96,6% | — | -51,0% |
| 2015 | 4711 | 32.633 RON | -56.375 RON | -172,8% | 2 | -49,7% |
| 2016 | 4711 | 29.782 RON | -58.151 RON | -195,3% | 1 | -8,7% |
| 2017 | 4711 | 26.785 RON | -36.663 RON | -136,9% | — | -10,1% |
| 2018 | 4711 | 29.669 RON | -33.343 RON | -112,4% | — | +10,8% |
| 2019 | 4711 | 49.907 RON | -26.261 RON | -52,6% | — | +68,2% |
| 2020 | 6621 | 54.721 RON | -5.653 RON | -10,3% | 1 | +9,6% |
| 2021 | 4711 | 50.108 RON | 137.105 RON | 273,6% | — | -8,4% |
| 2022 | 4711 | 52.940 RON | -90.362 RON | -170,7% | — | +5,7% |
| 2023 | 4711 | 72.844 RON | -67.278 RON | -92,4% | 1 | +37,6% |
| 2024 | 4711 | 42.761 RON | 428.931 RON | 1.003,1% | 1 | -41,3% |
| 2025 | 4711 | 81.958 RON | 13.194 RON | 16,1% | — | +91,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 629.049 RON
- Active circulante
- 53.080 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 22.598 RON
- Casa și conturi la bănci
- 29.968 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 62.628 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 619.501 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 203.231 RON
- Cheltuieli totale
- 190.037 RON
- Rezultat brut
- 13.194 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM