POP - SOF COM S.R.L.
Poziția ta, într-o privire.
CUI 8809881 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Sălaj / An fiscal 2025
Sediul social: cod 457193, Sat Dăbâceni, Comuna Ileanda, Sălaj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 484.983 RON | -16.354 RON | -3,4% | 9 | — |
| 2009 | 4711 | 369.215 RON | -50.891 RON | -13,8% | 7 | -23,9% |
| 2010 | 4711 | 372.275 RON | -28.656 RON | -7,7% | 5 | +0,8% |
| 2011 | 4711 | 310.094 RON | -55.683 RON | -18,0% | 6 | -16,7% |
| 2012 | 4711 | 135.995 RON | -48.070 RON | -35,3% | 2 | -56,1% |
| 2013 | 4711 | 66.953 RON | -30.964 RON | -46,2% | 1 | -50,8% |
| 2014 | 4711 | 280.866 RON | -27.720 RON | -9,9% | 1 | +319,5% |
| 2015 | 4711 | 278.694 RON | -76.644 RON | -27,5% | 1 | -0,8% |
| 2016 | 4711 | 335.686 RON | -25.703 RON | -7,7% | 2 | +20,4% |
| 2017 | 4711 | 177.672 RON | -34.091 RON | -19,2% | 1 | -47,1% |
| 2018 | 4711 | 199.038 RON | -32.367 RON | -16,3% | 1 | +12,0% |
| 2019 | 4711 | 175.952 RON | -37.176 RON | -21,1% | 1 | -11,6% |
| 2020 | 4711 | 175.459 RON | -37.256 RON | -21,2% | 1 | -0,3% |
| 2021 | 4711 | 137.641 RON | -31.034 RON | -22,5% | 1 | -21,6% |
| 2022 | 4711 | 140.946 RON | -41.952 RON | -29,8% | 1 | +2,4% |
| 2023 | 4711 | 140.527 RON | -30.959 RON | -22,0% | 1 | -0,3% |
| 2024 | 4711 | 148.169 RON | -63.036 RON | -42,5% | 1 | +5,4% |
| 2025 | 4711 | 163.652 RON | -66.502 RON | -40,6% | 1 | +10,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 114.472 RON
- Active circulante
- 8.625 RON
- Stocuri
- 4.793 RON
- Creanțe
- 664 RON
- Casa și conturi la bănci
- 3.168 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 356.379 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -233.282 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 163.652 RON
- Cheltuieli totale
- 228.518 RON
- Rezultat brut
- -64.866 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM