INTEGRATED PROJECT AND PROCESS TOOLS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 30816222 / CAEN Rev.3 7022 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: PROF. IULIU VALAORI nr. 14, parter, biroul nr. 1, sector 3, Bucureşti Sectorul 3, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 7022 | 1.456.955 RON | 1.409.490 RON | 96,7% | 1 | — |
| 2013 | 7022 | 1.281.650 RON | 975.664 RON | 76,1% | 2 | -12,0% |
| 2014 | 7022 | 735.277 RON | 320.594 RON | 43,6% | 3 | -42,6% |
| 2015 | 7022 | 260.000 RON | 3.811 RON | 1,5% | 2 | -64,6% |
| 2016 | 7022 | 1.930 RON | -247.320 RON | -12.814,5% | 2 | -99,3% |
| 2017 | 7022 | 79.988 RON | -165.000 RON | -206,3% | 2 | +4.044,5% |
| 2018 | 7022 | 20.025 RON | -230.082 RON | -1.149,0% | 2 | -75,0% |
| 2019 | 7022 | 11.400 RON | -141.751 RON | -1.243,4% | 0 | -43,1% |
| 2020 | 7022 | 11.644 RON | -182.430 RON | -1.566,7% | 1 | +2,1% |
| 2021 | 7022 | 14.810 RON | -145.384 RON | -981,7% | 1 | +27,2% |
| 2022 | 7022 | 14.841 RON | -103.747 RON | -699,1% | 0 | +0,2% |
| 2023 | 7022 | 14.895 RON | -81.369 RON | -546,3% | 0 | +0,4% |
| 2024 | 6820 | 14.922 RON | -65.789 RON | -440,9% | 1 | +0,2% |
| 2025 | 7022 | 15.176 RON | -47.546 RON | -313,3% | 1 | +1,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 750.505 RON
- Active circulante
- 541.185 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 533.178 RON
- Casa și conturi la bănci
- 8.007 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 12.349 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 1.279.341 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 15.176 RON
- Cheltuieli totale
- 62.722 RON
- Rezultat brut
- -47.546 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM