TIPOPLAST SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21913471 / CAEN Rev.3 7022 / Județul Timiș / An fiscal 2025
Sediul social: Str. MESTEACĂNULUI nr. 18, ap. 1, sector 0, cod 307160, Sat Dumbrăviţa, Comuna Dumbrăviţa, Timiș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 8299 | 137.363 RON | 56.477 RON | 41,1% | 1 | — |
| 2009 | 8299 | 157.009 RON | 15.403 RON | 9,8% | 1 | +14,3% |
| 2010 | 8299 | 354.026 RON | 46.822 RON | 13,2% | 2 | +125,5% |
| 2011 | 8299 | 247.256 RON | 5.286 RON | 2,1% | 2 | -30,2% |
| 2012 | 8299 | 222.958 RON | -73.910 RON | -33,1% | 2 | -9,8% |
| 2013 | 8299 | 286.237 RON | -45.369 RON | -15,9% | 2 | +28,4% |
| 2014 | 8299 | 273.996 RON | 93.740 RON | 34,2% | 1 | -4,3% |
| 2015 | 8299 | 209.089 RON | 37.188 RON | 17,8% | 1 | -23,7% |
| 2016 | 8299 | 181.947 RON | 17.767 RON | 9,8% | 1 | -13,0% |
| 2017 | 8299 | 186.830 RON | 20.080 RON | 10,7% | 1 | +2,7% |
| 2018 | 8299 | 211.937 RON | 80.538 RON | 38,0% | 1 | +13,4% |
| 2019 | 8299 | 292.041 RON | 98.364 RON | 33,7% | 1 | +37,8% |
| 2020 | 8299 | 217.667 RON | 149.051 RON | 68,5% | 1 | -25,5% |
| 2021 | 8299 | 266.267 RON | 179.486 RON | 67,4% | 1 | +22,3% |
| 2022 | 7022 | 333.000 RON | 204.611 RON | 61,4% | 1 | +25,1% |
| 2023 | 7022 | 335.816 RON | 132.659 RON | 39,5% | 1 | +0,8% |
| 2024 | 7022 | 479.199 RON | 191.478 RON | 40,0% | 1 | +42,7% |
| 2025 | 7022 | 30.283 RON | -112.394 RON | -371,1% | 1 | -93,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 173.067 RON
- Active circulante
- 28.636 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 14.951 RON
- Casa și conturi la bănci
- 13.685 RON
- Cheltuieli în avans
- 3.755 RON
- Datorii total
- 217.804 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -12.346 RON
- Capital subscris vărsat
- 400 RON
- Venituri totale
- 31.602 RON
- Cheltuieli totale
- 143.996 RON
- Rezultat brut
- -112.394 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM