4 IT SOFT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24800108 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: OAŞULUI nr. 86-90, sc. 3, et. 3, ap. 130, Corp F, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6201 | 6.415 RON | 5.737 RON | 89,4% | 1 | — |
| 2009 | 6201 | 194.764 RON | 184.541 RON | 94,8% | 1 | +2.936,1% |
| 2010 | 6201 | 203.194 RON | -48.521 RON | -23,9% | 1 | +4,3% |
| 2011 | 6201 | 84.322 RON | -58.305 RON | -69,1% | 0 | -58,5% |
| 2012 | 6201 | 68.964 RON | -32.537 RON | -47,2% | 1 | -18,2% |
| 2013 | 6201 | 84.767 RON | -33.578 RON | -39,6% | — | +22,9% |
| 2014 | 6201 | 812.492 RON | 58.631 RON | 7,2% | — | +858,5% |
| 2015 | 6201 | 1.099.007 RON | -111.533 RON | -10,1% | — | +35,3% |
| 2016 | 6201 | 671.791 RON | 48.599 RON | 7,2% | — | -38,9% |
| 2017 | 6201 | 714.630 RON | 3.111 RON | 0,4% | 1 | +6,4% |
| 2018 | 6201 | 212.848 RON | -195.597 RON | -91,9% | 1 | -70,2% |
| 2019 | 6201 | 38.207 RON | -27.555 RON | -72,1% | — | -82,0% |
| 2020 | 8623 | 4.596 RON | -20.780 RON | -452,1% | — | -88,0% |
| 2021 | 6201 | 114.572 RON | 2.052 RON | 1,8% | — | +2.392,9% |
| 2022 | 6201 | 6.933 RON | -32.104 RON | -463,1% | — | -93,9% |
| 2023 | 6201 | 4.460 RON | -4.668 RON | -104,7% | — | -35,7% |
| 2024 | 6201 | 1.397 RON | -15.856 RON | -1.135,0% | — | -68,7% |
| 2025 | 6201 | 711 RON | -8.389 RON | -1.179,9% | — | -49,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 173.583 RON
- Active circulante
- 4.494 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 4.494 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 26.705 RON
- Venituri în avans
- 226.756 RON
- Provizioane
- 4.121 RON
- Capitaluri proprii
- -79.505 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 712 RON
- Cheltuieli totale
- 9.101 RON
- Rezultat brut
- -8.389 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM