GEMANSOFT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23677814 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Iași / An fiscal 2025
Sediul social: Şos. PĂCURARI nr. 44, bl. T5, sc. A, et. P, ap. 4, sector 0, cod 700538, Municipiul Iaşi, Iași
Compară cu piațaCreștere anuală
—
1,4 mii RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6201 | 86.936 RON | 47.222 RON | 54,3% | 2 | — |
| 2009 | 6201 | 117.244 RON | 37.691 RON | 32,1% | 2 | +34,9% |
| 2010 | 6201 | 104.140 RON | 24.162 RON | 23,2% | 3 | -11,2% |
| 2011 | 6201 | 100.855 RON | 29.556 RON | 29,3% | 3 | -3,2% |
| 2012 | 6201 | 103.630 RON | 36.348 RON | 35,1% | 3 | +2,8% |
| 2013 | 6201 | 82.920 RON | 39.159 RON | 47,2% | 1 | -20,0% |
| 2014 | 6201 | 82.218 RON | 34.290 RON | 41,7% | 2 | -0,8% |
| 2015 | 6201 | 84.359 RON | 46.423 RON | 55,0% | 1 | +2,6% |
| 2016 | 6201 | 59.674 RON | 21.622 RON | 36,2% | 1 | -29,3% |
| 2017 | 6201 | 45.787 RON | 7.307 RON | 16,0% | 1 | -23,3% |
| 2018 | 6201 | 33.217 RON | -13.099 RON | -39,4% | 1 | -27,5% |
| 2019 | 6201 | 6.900 RON | -10.558 RON | -153,0% | 0 | -79,2% |
| 2020 | 6201 | 6.900 RON | -10.558 RON | -153,0% | — | 0,0% |
| 2021 | 6201 | — | -134.804 RON | — | — | — |
| 2022 | 6201 | — | -1.537 RON | — | — | — |
| 2023 | 6201 | 2.200 RON | 220 RON | 10,0% | — | — |
| 2024 | 6201 | — | -1.029 RON | — | — | — |
| 2025 | 6201 | 1.362 RON | 157 RON | 11,5% | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 11.065 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 5.000 RON
- Casa și conturi la bănci
- 6.065 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 9.097 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 1.968 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 1.362 RON
- Cheltuieli totale
- 1.176 RON
- Rezultat brut
- 186 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM