WEBSTONE SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23710570 / CAEN Rev.3 6201 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Cărămidarii de Jos nr. 2, bl. 48, sc. 1, ap. 4, sector 4, Bucureşti Sectorul 4, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6201 | 20.541 RON | 9.945 RON | 48,4% | 1 | — |
| 2009 | 6201 | 46.698 RON | 29.754 RON | 63,7% | 1 | +127,3% |
| 2010 | 6201 | 29.534 RON | 5.222 RON | 17,7% | 1 | -36,8% |
| 2011 | 6201 | 50.701 RON | 23.511 RON | 46,4% | 1 | +71,7% |
| 2012 | 6201 | 62.891 RON | 41.144 RON | 65,4% | 1 | +24,0% |
| 2013 | 6201 | 60.115 RON | 34.910 RON | 58,1% | 1 | -4,4% |
| 2014 | 6201 | 86.089 RON | 71.371 RON | 82,9% | 1 | +43,2% |
| 2015 | 6201 | 148.623 RON | -9.567 RON | -6,4% | 1 | +72,6% |
| 2016 | 6201 | 24.328 RON | -66.233 RON | -272,3% | 2 | -83,6% |
| 2017 | 6201 | 10.115 RON | -5.352 RON | -52,9% | 2 | -58,4% |
| 2018 | 6201 | 5.164 RON | -73.696 RON | -1.427,1% | 2 | -48,9% |
| 2019 | 6201 | 4.794 RON | -35.915 RON | -749,2% | — | -7,2% |
| 2020 | 6201 | 5.913 RON | -9.690 RON | -163,9% | — | +23,3% |
| 2021 | 6201 | 4.050 RON | -5.671 RON | -140,0% | — | -31,5% |
| 2022 | 6201 | 17.863 RON | 9.895 RON | 55,4% | — | +341,1% |
| 2023 | 6201 | 27.151 RON | 11.296 RON | 41,6% | — | +52,0% |
| 2024 | 6201 | 103.929 RON | 33.968 RON | 32,7% | — | +282,8% |
| 2025 | 6201 | 99.652 RON | 52.342 RON | 52,5% | — | -4,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 232 RON
- Active circulante
- 129.320 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 36.450 RON
- Casa și conturi la bănci
- 92.870 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 154.223 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -24.671 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 99.655 RON
- Cheltuieli totale
- 37.343 RON
- Rezultat brut
- 62.312 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM