DEVSOL CONSULTING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18216679 / CAEN Rev.3 6201 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Mărgelelor nr. 112-122, bl. N32, sc. 3, et. 3, ap. 44, sector 6, Bucureşti Sectorul 6, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6202 | 7.971 RON | -10.468 RON | -131,3% | — | — |
| 2009 | 6202 | 76.874 RON | 38.033 RON | 49,5% | 1 | +864,4% |
| 2010 | 6202 | 97.297 RON | 47.823 RON | 49,2% | 1 | +26,6% |
| 2011 | 6202 | 83.655 RON | 31.663 RON | 37,8% | 1 | -14,0% |
| 2012 | 6202 | 2.048 RON | -14.889 RON | -727,0% | 1 | -97,6% |
| 2013 | 6202 | 0 RON | -10.667 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2014 | 6202 | 60.500 RON | 45.758 RON | 75,6% | 1 | — |
| 2015 | 6202 | 96.000 RON | 75.357 RON | 78,5% | 1 | +58,7% |
| 2016 | 6202 | 64.500 RON | 45.255 RON | 70,2% | 1 | -32,8% |
| 2017 | 6202 | — | -10.791 RON | — | 1 | — |
| 2018 | 6202 | — | -8.041 RON | — | 0 | — |
| 2019 | 6202 | — | -2.716 RON | — | — | — |
| 2020 | 6202 | 194.000 RON | 181.651 RON | 93,6% | — | — |
| 2021 | 6202 | 240.400 RON | 209.611 RON | 87,2% | 1 | +23,9% |
| 2022 | 6201 | 140.350 RON | 105.692 RON | 75,3% | 1 | -41,6% |
| 2023 | 6201 | 182.500 RON | 135.063 RON | 74,0% | 1 | +30,0% |
| 2024 | 6201 | 190.800 RON | 104.728 RON | 54,9% | 1 | +4,5% |
| 2025 | 6201 | 199.200 RON | 106.931 RON | 53,7% | 1 | +4,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 48.006 RON
- Active circulante
- 142.777 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 97.927 RON
- Casa și conturi la bănci
- 44.850 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 51.154 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 139.629 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 199.218 RON
- Cheltuieli totale
- 86.431 RON
- Rezultat brut
- 112.787 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM