CHANNAH SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23494590 / CAEN Rev.3 4771 / Județul Ialomița / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Ialomiţei, bl. B19, sc. B, et. 1, ap. 28, sector 0, Municipiul Slobozia, Ialomița
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4771 | 62.543 RON | -35.812 RON | -57,3% | 2 | — |
| 2009 | 4771 | 39.371 RON | -21.155 RON | -53,7% | 1 | -37,0% |
| 2010 | 4771 | 23.451 RON | -1.001 RON | -4,3% | — | -40,4% |
| 2011 | 4771 | 20.254 RON | -3.443 RON | -17,0% | — | -13,6% |
| 2012 | 4771 | 29.299 RON | -248 RON | -0,8% | 1 | +44,7% |
| 2013 | 4771 | 77.154 RON | 86 RON | 0,1% | 1 | +163,3% |
| 2014 | 4771 | 114.327 RON | 6.070 RON | 5,3% | 2 | +48,2% |
| 2015 | 4771 | 92.176 RON | -250 RON | -0,3% | 1 | -19,4% |
| 2016 | 4771 | 77.276 RON | 2.056 RON | 2,7% | 1 | -16,2% |
| 2017 | 4771 | 125.992 RON | 15.220 RON | 12,1% | 1 | +63,0% |
| 2018 | 4771 | 175.382 RON | 30.202 RON | 17,2% | 1 | +39,2% |
| 2019 | 4771 | 183.597 RON | 17.719 RON | 9,7% | 2 | +4,7% |
| 2020 | 4771 | 160.592 RON | 10.996 RON | 6,8% | 2 | -12,5% |
| 2021 | 4771 | 103.593 RON | 3.051 RON | 2,9% | 1 | -35,5% |
| 2022 | 4771 | 77.750 RON | -11.027 RON | -14,2% | 1 | -24,9% |
| 2023 | 4771 | 13.093 RON | -7.831 RON | -59,8% | — | -83,2% |
| 2024 | 4771 | 7.738 RON | -4.832 RON | -62,4% | — | -40,9% |
| 2025 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 0 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM