BASIC NETWORK TELECOM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21652007 / CAEN Rev.3 4321 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul CAMIL RESSU nr. 38, bl. A11, sc. 1, et. 8, ap. 34, sector 3, Bucureşti Sectorul 3, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4321 | 770.028 RON | 324.002 RON | 42,1% | 3 | — |
| 2009 | 4321 | 359.823 RON | 60.865 RON | 16,9% | 4 | -53,3% |
| 2010 | 4321 | 63.047 RON | -83.796 RON | -132,9% | 2 | -82,5% |
| 2011 | 4321 | 4.334 RON | -62.851 RON | -1.450,2% | 1 | -93,1% |
| 2012 | 4321 | 0 RON | -45.321 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2013 | 4321 | 0 RON | -6.274 RON | — | 0 | — |
| 2014 | 4321 | 0 RON | -2.647 RON | — | — | — |
| 2015 | 4321 | — | -2.203 RON | — | — | — |
| 2016 | 4321 | — | -4.108 RON | — | — | — |
| 2017 | 4321 | — | -9.587 RON | — | — | — |
| 2018 | 4321 | — | -531 RON | — | — | — |
| 2019 | 4321 | — | -6.290 RON | — | — | — |
| 2020 | 4321 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4321 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4321 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4321 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4321 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4321 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 415.612 RON
- Stocuri
- 75.452 RON
- Creanțe
- 31.249 RON
- Casa și conturi la bănci
- 308.911 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 47.800 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 367.812 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM