VOG SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 20764010 / CAEN Rev.3 4771 / Județul Sălaj / An fiscal 2025
Sediul social: GHEORGHE LAZĂR nr. 28A, cod 455300, Loc. Şimleu Silvaniei, Oraş Şimleu Silvaniei, Sălaj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4771 | 216.909 RON | -44.677 RON | -20,6% | 2 | — |
| 2010 | 4771 | 121.713 RON | -25.057 RON | -20,6% | 2 | — |
| 2011 | 4771 | 1.585.034 RON | 5.845 RON | 0,4% | 3 | +1.202,3% |
| 2012 | 4771 | 1.486.850 RON | 8.220 RON | 0,6% | 5 | -6,2% |
| 2013 | 4771 | 844.288 RON | 7.730 RON | 0,9% | 5 | -43,2% |
| 2014 | 4771 | 418.118 RON | 987 RON | 0,2% | 4 | -50,5% |
| 2015 | 4771 | 346.141 RON | -70.944 RON | -20,5% | 4 | -17,2% |
| 2016 | 4771 | 184.831 RON | 3.017 RON | 1,6% | 3 | -46,6% |
| 2017 | 4771 | 117.881 RON | 6.036 RON | 5,1% | 2 | -36,2% |
| 2018 | 4771 | 65.142 RON | 4.475 RON | 6,9% | 2 | -44,7% |
| 2019 | 4771 | 89.692 RON | 5.789 RON | 6,5% | — | +37,7% |
| 2020 | 4771 | 54.585 RON | 12.445 RON | 22,8% | 2 | -39,1% |
| 2021 | 4771 | 64.908 RON | -54.766 RON | -84,4% | 3 | +18,9% |
| 2022 | 4771 | 63.849 RON | -77.065 RON | -120,7% | 3 | -1,6% |
| 2023 | 4771 | 121.496 RON | -9.377 RON | -7,7% | 3 | +90,3% |
| 2024 | 4771 | 61.281 RON | -11.746 RON | -19,2% | 1 | -49,6% |
| 2025 | 4771 | — | -66.347 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 41.276 RON
- Active circulante
- 2.196 RON
- Stocuri
- 6.453 RON
- Creanțe
- 1.267 RON
- Casa și conturi la bănci
- -5.524 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 527.375 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -483.903 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 66.347 RON
- Rezultat brut
- -66.347 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM