REXPOD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 1959440 / CAEN Rev.3 4213 / Județul Iași / An fiscal 2025
Sediul social: Aleea GR. GHICA VODA nr. 54, et. P, ap. 1, sector 0, Municipiul Iaşi, Iași
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4213 | 912.199 RON | 849 RON | 0,1% | 9 | — |
| 2009 | 4213 | 651.733 RON | 315 RON | 0,0% | 9 | -28,6% |
| 2010 | 4213 | 698.212 RON | 17.581 RON | 2,5% | 9 | +7,1% |
| 2011 | 4213 | 392.610 RON | -230.402 RON | -58,7% | 9 | -43,8% |
| 2012 | 4213 | 462.065 RON | -65.328 RON | -14,1% | 10 | +17,7% |
| 2013 | 4213 | 272.788 RON | -73.938 RON | -27,1% | 8 | -41,0% |
| 2014 | 4213 | 211.862 RON | 14.157 RON | 6,7% | 4 | -22,3% |
| 2015 | 4213 | 113.356 RON | -22.044 RON | -19,4% | 3 | -46,5% |
| 2016 | 4213 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2017 | 4213 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4213 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4213 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2020 | 4213 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4213 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4213 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4213 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4213 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4213 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 2.678 RON
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 2.678 RON
- Capital subscris vărsat
- 8.370 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM