STUDIO MFC SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 19061920 / CAEN Rev.3 1820 / Județul Cluj / An fiscal 2012
Sediul social: Str. MEHEDINŢI nr. 7, ap. 30, sector 0, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1820 | 26.478 RON | 3.155 RON | 11,9% | 1 | — |
| 2009 | 1820 | 18.119 RON | -14.159 RON | -78,1% | 2 | -31,6% |
| 2010 | 1820 | 8.277 RON | -1.014 RON | -12,3% | 1 | -54,3% |
| 2011 | 1820 | 5.464 RON | 4.490 RON | 82,2% | 1 | -34,0% |
| 2012 | 1820 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2012
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 4.716 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 3.699 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.017 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 12.369 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -7.613 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM