CRISOFT MANAGEMENT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15060051 / CAEN Rev.3 1820 / Județul Brașov / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul VICTORIEI nr. 12, et. 2, ap. CAMERA 2, sector 0, Municipiul Braşov, Brașov
Site: crisoft.ro
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1820 | 710.099 RON | 445.719 RON | 62,8% | 2 | — |
| 2009 | 1820 | 553.192 RON | 161.997 RON | 29,3% | 1 | -22,1% |
| 2010 | 1820 | 1.398.629 RON | 96.579 RON | 6,9% | 1 | +152,8% |
| 2011 | 1820 | 2.455.697 RON | 16.623 RON | 0,7% | 1 | +75,6% |
| 2012 | 1820 | 2.880.917 RON | 9.348 RON | 0,3% | 1 | +17,3% |
| 2013 | 1820 | 667.454 RON | 6.649 RON | 1,0% | 1 | -76,8% |
| 2014 | 1820 | 440.652 RON | 34.714 RON | 7,9% | 1 | -34,0% |
| 2015 | 1820 | 395.652 RON | 40.325 RON | 10,2% | 1 | -10,2% |
| 2016 | 1820 | 291.000 RON | 73.391 RON | 25,2% | 1 | -26,5% |
| 2017 | 1820 | 280.000 RON | 64.791 RON | 23,1% | 1 | -3,8% |
| 2018 | 1820 | 462.000 RON | 221.253 RON | 47,9% | 1 | +65,0% |
| 2019 | 1820 | 780.000 RON | 470.853 RON | 60,4% | 2 | +68,8% |
| 2020 | 1820 | 34.758 RON | 1.343.980 RON | 3.866,7% | 1 | -95,5% |
| 2021 | 1820 | 26.000 RON | 1.596 RON | 6,1% | 1 | -25,2% |
| 2022 | 1820 | 167.000 RON | 145.421 RON | 87,1% | 1 | +542,3% |
| 2023 | 1820 | 13.700 RON | 397 RON | 2,9% | 1 | -91,8% |
| 2024 | 1820 | 10.000 RON | 1.446 RON | 14,5% | — | -27,0% |
| 2025 | 1820 | 8.526 RON | 833 RON | 9,8% | 0 | -14,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 15.673 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 14 RON
- Casa și conturi la bănci
- 15.659 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 13.411 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 2.262 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 8.526 RON
- Cheltuieli totale
- 7.534 RON
- Rezultat brut
- 992 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM