IRIS IMOB SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17584613 / CAEN Rev.3 6820 / Județul Suceava / An fiscal 2025
Sediul social: Str. VICILICILOR nr. 28, sector 0, cod 0725700, Municipiul Vatra Dornei, Suceava
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6820 | — | -1.098 RON | — | — | — |
| 2009 | 6820 | 38.086 RON | 4.436 RON | 11,6% | — | — |
| 2010 | 6820 | 106.991 RON | -52.026 RON | -48,6% | — | +180,9% |
| 2011 | 6820 | 18.114 RON | -360.581 RON | -1.990,6% | 1 | -83,1% |
| 2012 | 6820 | 17.053 RON | -117.241 RON | -687,5% | 3 | -5,9% |
| 2013 | 6820 | 74.782 RON | -432.892 RON | -578,9% | — | +338,5% |
| 2014 | 6820 | 46.122 RON | -26.645 RON | -57,8% | — | -38,3% |
| 2015 | 6820 | 93.243 RON | -3.090 RON | -3,3% | — | +102,2% |
| 2016 | 6820 | 73.810 RON | -104.402 RON | -141,4% | 1 | -20,8% |
| 2017 | 6820 | 78.152 RON | -32.231 RON | -41,2% | 1 | +5,9% |
| 2018 | 6820 | 97.974 RON | -46.532 RON | -47,5% | 1 | +25,4% |
| 2019 | 6820 | 154.328 RON | 112.477 RON | 72,9% | 1 | +57,5% |
| 2020 | 6820 | 71.776 RON | -53.292 RON | -74,2% | 1 | -53,5% |
| 2021 | 6820 | 53.006 RON | -27.878 RON | -52,6% | 1 | -26,2% |
| 2022 | 6820 | 33.750 RON | -30.090 RON | -89,2% | 1 | -36,3% |
| 2023 | 6820 | 57.680 RON | -16.091 RON | -27,9% | 0 | +70,9% |
| 2024 | 6820 | 394.692 RON | 12.379 RON | 3,1% | 2 | +584,3% |
| 2025 | 6820 | 533.077 RON | 91.409 RON | 17,1% | 2 | +35,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 1.513.650 RON
- Active circulante
- 38.782 RON
- Stocuri
- 349 RON
- Creanțe
- 24.144 RON
- Casa și conturi la bănci
- 14.289 RON
- Cheltuieli în avans
- 8.305 RON
- Datorii total
- 1.457.273 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 103.464 RON
- Capital subscris vărsat
- 500 RON
- Venituri totale
- 681.393 RON
- Cheltuieli totale
- 577.376 RON
- Rezultat brut
- 104.017 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM