FLORENTA PRODCOM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15342109 / CAEN Rev.3 1071 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: GIURGIULUI nr. 79-101, bl. F, sc. 2, ap. 40, PARTER, CAMERA 1, sector 4, Bucureşti Sectorul 4, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1071 | 820.538 RON | -44.601 RON | -5,4% | 4 | — |
| 2009 | 1071 | 667.076 RON | -50.554 RON | -7,6% | 4 | -18,7% |
| 2010 | 1071 | 530.582 RON | 18.723 RON | 3,5% | 4 | -20,5% |
| 2011 | 1071 | 567.993 RON | 5.886 RON | 1,0% | 6 | +7,1% |
| 2012 | 1071 | 301.759 RON | -3.037 RON | -1,0% | 6 | -46,9% |
| 2013 | 1071 | 0 RON | -27.294 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2014 | 1071 | 0 RON | -9.974 RON | — | 0 | — |
| 2015 | 1071 | — | -4.681 RON | — | — | — |
| 2016 | 1071 | 0 RON | -3.008 RON | — | 0 | — |
| 2017 | 1071 | 0 RON | -897 RON | — | 0 | — |
| 2018 | 1071 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2019 | 1071 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 1071 | — | -95 RON | — | — | — |
| 2021 | 1071 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 1071 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 1071 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 1071 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 1071 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 12.219 RON
- Active circulante
- 214.981 RON
- Stocuri
- 193.544 RON
- Creanțe
- 21.299 RON
- Casa și conturi la bănci
- 138 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 324.958 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -97.758 RON
- Capital subscris vărsat
- 300 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM