RYSILCO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 10636650 / CAEN Rev.3 4321 / Județul Prahova / An fiscal 2025
Sediul social: Str. GHEORGHE GRIGORE CANTACUZINO nr. 259, bl. 11, sc. A, et. 3, ap. 16, sector 0, cod 100203, Municipiul Ploieşti, Prahova
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4643 | 24.046 RON | -2.287 RON | -9,5% | 1 | — |
| 2009 | 4649 | 3.265 RON | -4.787 RON | -146,6% | — | -86,4% |
| 2010 | 4649 | 4.509 RON | -3.778 RON | -83,8% | — | +38,1% |
| 2011 | 4649 | 2.950 RON | -1.079 RON | -36,6% | — | -34,6% |
| 2012 | 4649 | 2.950 RON | -1.079 RON | -36,6% | — | 0,0% |
| 2013 | 4649 | 2.950 RON | -1.079 RON | -36,6% | — | 0,0% |
| 2014 | 4649 | 2.950 RON | -1.079 RON | -36,6% | — | 0,0% |
| 2016 | 4649 | 0 RON | -1.079 RON | — | — | — |
| 2017 | 4649 | 0 RON | -1.079 RON | — | — | — |
| 2018 | 4649 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4321 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4321 | 328.452 RON | -6.682 RON | -2,0% | 7 | — |
| 2021 | 4321 | 268.901 RON | -93.558 RON | -34,8% | 6 | -18,1% |
| 2023 | 4321 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4321 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4321 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 54.085 RON
- Active circulante
- 68.206 RON
- Stocuri
- 9.636 RON
- Creanțe
- 45.286 RON
- Casa și conturi la bănci
- 13.284 RON
- Cheltuieli în avans
- 815 RON
- Datorii total
- 299.713 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -176.607 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM