MAGIC CARD ELECTRONICS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 9802113 / CAEN Rev.3 4511 / Județul Sălaj / An fiscal 2023
Sediul social: BARTÓK BÉLA nr. 28, cod 455100, Loc. Cehu Silvaniei, Oraş Cehu Silvaniei, Sălaj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2023
Exercițiul 2022 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4511 | 1.793.407 RON | 114.705 RON | 6,4% | 3 | — |
| 2009 | 4511 | 298.901 RON | -140.859 RON | -47,1% | 1 | -83,3% |
| 2010 | 4511 | 156.064 RON | -143.818 RON | -92,2% | — | -47,8% |
| 2011 | 4511 | 16.149 RON | -145.541 RON | -901,2% | — | -89,7% |
| 2012 | 4511 | 4.256 RON | -82.800 RON | -1.945,5% | — | -73,6% |
| 2013 | 4511 | 5.664 RON | 31.271 RON | 552,1% | — | +33,1% |
| 2014 | 4511 | 0 RON | -12.554 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 4511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 4511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4511 | 5.800 RON | -173 RON | -3,0% | — | — |
| 2018 | 4511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4511 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2023
- Active imobilizate
- 37.622 RON
- Active circulante
- 617.457 RON
- Stocuri
- 616.985 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 472 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 947.612 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -292.533 RON
- Capital subscris vărsat
- 350.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM