REMPTON SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 9689252 / CAEN Rev.3 4791 / Județul Satu Mare / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul OCTAVIAN GOGA, bl. 2, ap. 22, sector 0, cod 3900, Municipiul Satu Mare, Satu Mare
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4791 | 178.850 RON | 9.005 RON | 5,0% | 3 | — |
| 2009 | 4791 | 169.756 RON | 3.774 RON | 2,2% | 3 | -5,1% |
| 2010 | 4791 | 194.001 RON | 11.383 RON | 5,9% | 2 | +14,3% |
| 2011 | 4791 | 167.401 RON | 4.253 RON | 2,5% | 2 | -13,7% |
| 2012 | 4791 | 131.907 RON | -24.053 RON | -18,2% | 2 | -21,2% |
| 2013 | 4791 | 120.724 RON | 3.566 RON | 3,0% | 2 | -8,5% |
| 2014 | 4791 | 109.508 RON | -13.501 RON | -12,3% | 2 | -9,3% |
| 2015 | 4791 | 131.710 RON | 9.001 RON | 6,8% | 2 | +20,3% |
| 2016 | 4791 | 113.363 RON | 18.153 RON | 16,0% | 1 | -13,9% |
| 2017 | 4791 | 105.327 RON | 4.974 RON | 4,7% | 1 | -7,1% |
| 2018 | 4791 | 75.302 RON | 10.115 RON | 13,4% | 1 | -28,5% |
| 2019 | 4791 | 82.896 RON | 16.995 RON | 20,5% | — | +10,1% |
| 2020 | 4791 | 154.936 RON | 41.456 RON | 26,8% | 1 | +86,9% |
| 2021 | 4791 | 161.479 RON | 47.951 RON | 29,7% | 1 | +4,2% |
| 2022 | 4791 | 116.486 RON | 65.287 RON | 56,0% | — | -27,9% |
| 2023 | 4791 | 152.303 RON | 19.929 RON | 13,1% | — | +30,7% |
| 2024 | 4791 | 145.180 RON | 6.752 RON | 4,7% | — | -4,7% |
| 2025 | 4791 | 89.325 RON | -24.313 RON | -27,2% | — | -38,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 6.101 RON
- Active circulante
- 81.819 RON
- Stocuri
- 22.317 RON
- Creanțe
- 13.258 RON
- Casa și conturi la bănci
- 46.244 RON
- Cheltuieli în avans
- 664 RON
- Datorii total
- 70.390 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 18.194 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 90.869 RON
- Cheltuieli totale
- 115.182 RON
- Rezultat brut
- -24.313 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM