MARGIL COMPROD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 9482329 / CAEN Rev.3 4781 / Județul București / An fiscal 2022
Sediul social: DRISTORULUI nr. 100, bl. 10A, sc. B, et. 9, ap. 84, sector 3, Bucureşti Sectorul 3, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4789 | 46.448 RON | -8.349 RON | -18,0% | 1 | — |
| 2009 | 4789 | 45.763 RON | -8.809 RON | -19,2% | 2 | -1,5% |
| 2010 | 4789 | 41.423 RON | -29.868 RON | -72,1% | 1 | -9,5% |
| 2011 | 4789 | 55.420 RON | -13.041 RON | -23,5% | 1 | +33,8% |
| 2012 | 4789 | 51.687 RON | -10.733 RON | -20,8% | 1 | -6,7% |
| 2013 | 4781 | 56.507 RON | -5.266 RON | -9,3% | 1 | +9,3% |
| 2014 | 4781 | 80.392 RON | -14.063 RON | -17,5% | 1 | +42,3% |
| 2015 | 4781 | 107.901 RON | -21.019 RON | -19,5% | 1 | +34,2% |
| 2016 | 4781 | 104.886 RON | -17.823 RON | -17,0% | 2 | -2,8% |
| 2017 | 4781 | 152.875 RON | -36.957 RON | -24,2% | 3 | +45,8% |
| 2018 | 4781 | 156.135 RON | -46.733 RON | -29,9% | 3 | +2,1% |
| 2019 | 4781 | 180.043 RON | -36.992 RON | -20,5% | 3 | +15,3% |
| 2020 | 4781 | 214.022 RON | -12.818 RON | -6,0% | 2 | +18,9% |
| 2021 | 4781 | 238.111 RON | -11.011 RON | -4,6% | 2 | +11,3% |
| 2022 | 4781 | 304.078 RON | 11.582 RON | 3,8% | 2 | +27,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 49.151 RON
- Stocuri
- 45.322 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 3.829 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 354.275 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -305.124 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 304.078 RON
- Cheltuieli totale
- 289.456 RON
- Rezultat brut
- 14.622 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM