GIMOS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 9456117 / CAEN Rev.3 7430 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: Str. ADAMCLISI nr. 2, bl. CA3, sc. A, et. 2, ap. 9, sector 0, cod 8700, Municipiul Constanţa, Constanța
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7430 | 31.610 RON | 2.885 RON | 9,1% | — | — |
| 2009 | 7430 | 17.960 RON | 367 RON | 2,0% | — | -43,2% |
| 2010 | 7430 | 29.000 RON | 142 RON | 0,5% | — | +61,5% |
| 2011 | 7430 | 16.904 RON | 234 RON | 1,4% | — | -41,7% |
| 2012 | 7430 | 6.860 RON | 274 RON | 4,0% | 0 | -59,4% |
| 2013 | 7430 | 10.000 RON | 9.691 RON | 96,9% | 0 | +45,8% |
| 2014 | 7430 | 5.930 RON | 5.752 RON | 97,0% | — | -40,7% |
| 2015 | 7430 | 12.370 RON | 11.999 RON | 97,0% | 0 | +108,6% |
| 2016 | 7430 | 13.980 RON | 11.245 RON | 80,4% | — | +13,0% |
| 2017 | 7430 | 15.850 RON | 15.374 RON | 97,0% | — | +13,4% |
| 2018 | 7430 | 12.640 RON | 130 RON | 1,0% | — | -20,3% |
| 2019 | 7430 | 18.682 RON | 11.199 RON | 59,9% | — | +47,8% |
| 2020 | 7430 | 10.040 RON | 1.630 RON | 16,2% | — | -46,3% |
| 2021 | 7430 | 15.342 RON | 9.956 RON | 64,9% | — | +52,8% |
| 2022 | 7430 | 20.030 RON | 13.622 RON | 68,0% | — | +30,6% |
| 2023 | 7430 | 17.950 RON | 545 RON | 3,0% | — | -10,4% |
| 2024 | 7430 | — | -1.899 RON | — | — | — |
| 2025 | 7430 | — | -296 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 96.349 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 96.157 RON
- Casa și conturi la bănci
- 192 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 96.349 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 296 RON
- Rezultat brut
- -296 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM