PANDORA COMPROD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 9339532 / CAEN Rev.3 5630 / Județul Suceava / An fiscal 2022
Sediul social: B-dul REVOLUTIEI, sector 0, cod 5750, Municipiul Fălticeni, Suceava
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5630 | 117.450 RON | -14.372 RON | -12,2% | 4 | — |
| 2009 | 5630 | 118.256 RON | -3.894 RON | -3,3% | 4 | +0,7% |
| 2010 | 5630 | 107.450 RON | -16.782 RON | -15,6% | 4 | -9,1% |
| 2011 | 5630 | 115.297 RON | -6.111 RON | -5,3% | 4 | +7,3% |
| 2012 | 5630 | 124.980 RON | -15.057 RON | -12,0% | 4 | +8,4% |
| 2013 | 5630 | 137.756 RON | -11.228 RON | -8,2% | — | +10,2% |
| 2014 | 5630 | 133.255 RON | -77 RON | -0,1% | — | -3,3% |
| 2015 | 5630 | 148.050 RON | -8 RON | -0,0% | 3 | +11,1% |
| 2016 | 5630 | 193.723 RON | 5.326 RON | 2,7% | 3 | +30,8% |
| 2017 | 5630 | 196.603 RON | -5.292 RON | -2,7% | — | +1,5% |
| 2018 | 5630 | 199.725 RON | -2.424 RON | -1,2% | — | +1,6% |
| 2019 | 5630 | 134.992 RON | 4.167 RON | 3,1% | — | -32,4% |
| 2020 | 5630 | 54.262 RON | -10.648 RON | -19,6% | 2 | -59,8% |
| 2021 | 5630 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2022 | 5630 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 52.930 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -52.930 RON
- Capital subscris vărsat
- 14.585 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 0 RON
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM