NADAEM COM 2000 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 9336757 / CAEN Rev.3 4778 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. MURGENI nr. 10, bl. L25, sc. 4, et. 4, ap. 59, sector 3, cod 70000, Bucureşti Sectorul 3, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4778 | 57.944 RON | -39.303 RON | -67,8% | 4 | — |
| 2009 | 4778 | 106.691 RON | -42.867 RON | -40,2% | 4 | +84,1% |
| 2010 | 4778 | 6.897 RON | -25.422 RON | -368,6% | 2 | -93,5% |
| 2011 | 4778 | 4.732 RON | -23.553 RON | -497,7% | 2 | -31,4% |
| 2012 | 4778 | 0 RON | 11.073 RON | — | — | -100,0% |
| 2013 | 4778 | 3.100 RON | -191 RON | -6,2% | 0 | — |
| 2014 | 4778 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 4778 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 4778 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4778 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4778 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4778 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4778 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4778 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4778 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4778 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4778 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4778 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 3.631 RON
- Active circulante
- 70.478 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 69.939 RON
- Casa și conturi la bănci
- 539 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 117.942 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -43.833 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM