OPTENERG SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 9101823 / CAEN Rev.3 7020 / Județul Mureș / An fiscal 2025
Sediul social: Str. BRADULUI nr. 2/B, sector 0, cod 4300, Municipiul Târgu Mureş, Mureș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7022 | 74.484 RON | 49.394 RON | 66,3% | — | — |
| 2009 | 7022 | 132.405 RON | 92.142 RON | 69,6% | — | +77,8% |
| 2010 | 7022 | 88.883 RON | 53.479 RON | 60,2% | — | -32,9% |
| 2011 | 7022 | 132.016 RON | 31.344 RON | 23,7% | — | +48,5% |
| 2012 | 7010 | 55.722 RON | 33.385 RON | 59,9% | — | -57,8% |
| 2013 | 7022 | 70.560 RON | 41.464 RON | 58,8% | — | +26,6% |
| 2014 | 7022 | 79.419 RON | 45.847 RON | 57,7% | — | +12,6% |
| 2015 | 7022 | 81.567 RON | 32.795 RON | 40,2% | — | +2,7% |
| 2016 | 7022 | 182.511 RON | 128.821 RON | 70,6% | — | +123,8% |
| 2017 | 7022 | 287.324 RON | 216.492 RON | 75,3% | — | +57,4% |
| 2018 | 7022 | 390.136 RON | 352.361 RON | 90,3% | — | +35,8% |
| 2019 | 7022 | 464.248 RON | 420.581 RON | 90,6% | — | +19,0% |
| 2020 | 7022 | 534.429 RON | 495.524 RON | 92,7% | — | +15,1% |
| 2021 | 7022 | 767.359 RON | 699.491 RON | 91,2% | — | +43,6% |
| 2022 | 7022 | 555.586 RON | 348.569 RON | 62,7% | — | -27,6% |
| 2023 | 7022 | 483.350 RON | 358.394 RON | 74,1% | — | -13,0% |
| 2024 | 7022 | 424.331 RON | 313.574 RON | 73,9% | — | -12,2% |
| 2025 | 7020 | 413.491 RON | 274.918 RON | 66,5% | — | -2,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 657.055 RON
- Active circulante
- 147.009 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 79.565 RON
- Casa și conturi la bănci
- 67.444 RON
- Cheltuieli în avans
- 2.439 RON
- Datorii total
- 42.313 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 764.190 RON
- Capital subscris vărsat
- 420 RON
- Venituri totale
- 414.932 RON
- Cheltuieli totale
- 95.758 RON
- Rezultat brut
- 319.174 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM