GRIFLO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 9026349 / CAEN Rev.3 8622 / Județul Bacău / An fiscal 2025
Sediul social: Str. DR. VICTOR BABEŞ nr. 12B, sector 0, cod 0601119, Municipiul Oneşti, Bacău
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 8622 | 899.624 RON | 176.710 RON | 19,6% | 16 | — |
| 2009 | 8622 | 308.529 RON | -148.243 RON | -48,0% | 15 | -65,7% |
| 2010 | 8622 | 331.834 RON | -110.989 RON | -33,4% | 9 | +7,6% |
| 2011 | 8622 | 325.226 RON | -98.261 RON | -30,2% | 17 | -2,0% |
| 2012 | 8622 | 355.348 RON | -44.799 RON | -12,6% | 18 | +9,3% |
| 2013 | 8622 | 351.414 RON | 4.145 RON | 1,2% | 17 | -1,1% |
| 2014 | 8622 | 335.190 RON | 81.120 RON | 24,2% | 17 | -4,6% |
| 2015 | 8621 | 242.452 RON | -48.464 RON | -20,0% | 16 | -27,7% |
| 2016 | 8621 | 284.740 RON | 1.868 RON | 0,7% | 18 | +17,4% |
| 2017 | 8621 | 389.071 RON | 38.987 RON | 10,0% | 18 | +36,6% |
| 2018 | 8621 | 377.611 RON | 16.696 RON | 4,4% | 15 | -2,9% |
| 2019 | 8621 | 313.190 RON | -1.083 RON | -0,3% | 16 | -17,1% |
| 2020 | 8621 | 272.737 RON | 6.537 RON | 2,4% | 17 | -12,9% |
| 2021 | 8621 | 300.336 RON | -29.420 RON | -9,8% | 15 | +10,1% |
| 2022 | 8621 | 315.232 RON | -8.588 RON | -2,7% | 14 | +5,0% |
| 2023 | 8621 | 394.974 RON | 95.715 RON | 24,2% | 14 | +25,3% |
| 2024 | 8622 | 334.875 RON | -11.849 RON | -3,5% | 10 | -15,2% |
| 2025 | 8622 | 173.083 RON | -71.396 RON | -41,2% | 2 | -48,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 116.296 RON
- Active circulante
- 166.351 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 166.351 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 89.498 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 193.149 RON
- Capital subscris vărsat
- 2.720 RON
- Venituri totale
- 181.383 RON
- Cheltuieli totale
- 247.446 RON
- Rezultat brut
- -66.063 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM