METROLEMN SA
Poziția ta, într-o privire.
CUI 8964656 / CAEN Rev.3 1623 / Județul Dolj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. ELENA TEODORINI nr. 3A, sector 0, cod 1100, Municipiul Craiova, Dolj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1623 | 335.154 RON | -83.436 RON | -24,9% | 17 | — |
| 2009 | 1622 | 422.945 RON | 8.053 RON | 1,9% | 16 | +26,2% |
| 2010 | 1622 | 250.508 RON | -635 RON | -0,3% | 6 | -40,8% |
| 2011 | 1623 | 0 RON | -39.497 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2012 | 1623 | 0 RON | -34.811 RON | — | — | — |
| 2013 | 1623 | 8.652 RON | -22.625 RON | -261,5% | — | — |
| 2014 | 1623 | 0 RON | -27.422 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 1623 | 6.162 RON | -69.473 RON | -1.127,4% | — | — |
| 2016 | 1623 | — | -589.422 RON | — | 1 | — |
| 2017 | 1623 | 15.972 RON | -68.625 RON | -429,7% | 1 | — |
| 2018 | 1623 | — | -25.783 RON | — | 1 | — |
| 2019 | 1623 | — | -27.130 RON | — | — | — |
| 2020 | 1623 | — | -12.285 RON | — | — | — |
| 2021 | 1623 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 1623 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 1623 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 1623 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 1623 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 0 RON
- Capital subscris vărsat
- 90.172 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM