FRUCTOCOM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 895178 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Dâmbovița / An fiscal 2025
Sediul social: sector 0, Sat Dragomireşti, Comuna Dragomireşti, Dâmbovița
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 309.163 RON | -9.247 RON | -3,0% | 7 | — |
| 2009 | 4711 | 360.900 RON | -1.571 RON | -0,4% | 7 | +16,7% |
| 2010 | 4711 | 392.343 RON | 909 RON | 0,2% | 7 | +8,7% |
| 2011 | 4711 | 439.487 RON | 544 RON | 0,1% | 7 | +12,0% |
| 2012 | 4711 | 417.963 RON | -23.943 RON | -5,7% | 7 | -4,9% |
| 2013 | 4711 | 414.516 RON | 4.645 RON | 1,1% | 6 | -0,8% |
| 2014 | 4711 | 327.896 RON | -2.624 RON | -0,8% | 6 | -20,9% |
| 2015 | 4711 | 361.798 RON | -28.244 RON | -7,8% | 6 | +10,3% |
| 2016 | 4711 | 432.965 RON | -44.331 RON | -10,2% | 6 | +19,7% |
| 2017 | 4711 | 730.131 RON | -97.069 RON | -13,3% | 10 | +68,6% |
| 2018 | 4711 | 764.274 RON | -106.433 RON | -13,9% | 10 | +4,7% |
| 2019 | 4711 | 744.691 RON | -75.278 RON | -10,1% | 9 | -2,6% |
| 2020 | 4711 | 596.506 RON | -128.955 RON | -21,6% | 9 | -19,9% |
| 2021 | 4711 | 610.874 RON | -172.225 RON | -28,2% | 9 | +2,4% |
| 2022 | 4711 | 937.842 RON | -53.742 RON | -5,7% | 9 | +53,5% |
| 2023 | 4711 | 961.193 RON | -54.707 RON | -5,7% | 9 | +2,5% |
| 2024 | 4711 | 1.063.356 RON | -141.373 RON | -13,3% | 9 | +10,6% |
| 2025 | 4711 | 1.067.770 RON | -127.669 RON | -12,0% | 7 | +0,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 55.050 RON
- Stocuri
- 21.990 RON
- Creanțe
- 23.077 RON
- Casa și conturi la bănci
- 9.983 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 324.685 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -269.635 RON
- Capital subscris vărsat
- 800.350 RON
- Venituri totale
- 1.067.853 RON
- Cheltuieli totale
- 1.195.522 RON
- Rezultat brut
- -127.669 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM