CIPIMAR PROD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 8927461 / CAEN Rev.3 5590 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. PORUMBEILOR nr. 19, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2341 | 68.135 RON | 16.932 RON | 24,9% | — | — |
| 2009 | 2341 | 61.265 RON | 1.034 RON | 1,7% | — | -10,1% |
| 2010 | 2341 | 97.182 RON | 15.581 RON | 16,0% | — | +58,6% |
| 2011 | 5590 | 98.161 RON | 39.983 RON | 40,7% | — | +1,0% |
| 2012 | 5590 | 120.307 RON | 35.247 RON | 29,3% | — | +22,6% |
| 2013 | 5590 | 188.406 RON | 79.525 RON | 42,2% | 1 | +56,6% |
| 2014 | 5590 | 166.496 RON | 67.666 RON | 40,6% | 1 | -11,6% |
| 2015 | 5590 | 357.296 RON | 63.137 RON | 17,7% | — | +114,6% |
| 2016 | 5590 | 234.959 RON | 81.964 RON | 34,9% | 1 | -34,2% |
| 2017 | 5590 | 330.080 RON | 163.730 RON | 49,6% | 1 | +40,5% |
| 2018 | 5590 | 342.531 RON | 196.886 RON | 57,5% | 2 | +3,8% |
| 2019 | 5590 | 465.347 RON | 278.043 RON | 59,7% | 2 | +35,9% |
| 2020 | 5590 | 170.693 RON | 74.965 RON | 43,9% | 1 | -63,3% |
| 2021 | 5590 | 277.442 RON | 195.149 RON | 70,3% | 1 | +62,5% |
| 2022 | 5590 | 561.539 RON | 451.178 RON | 80,3% | 1 | +102,4% |
| 2023 | 5590 | 610.958 RON | 394.989 RON | 64,7% | 1 | +8,8% |
| 2024 | 5590 | 510.984 RON | 184.889 RON | 36,2% | 1 | -16,4% |
| 2025 | 5590 | 428.547 RON | 3.909 RON | 0,9% | 2 | -16,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 1.699.209 RON
- Active circulante
- 146.479 RON
- Stocuri
- 6.390 RON
- Creanțe
- 85.050 RON
- Casa și conturi la bănci
- 55.039 RON
- Cheltuieli în avans
- 25.000 RON
- Datorii total
- 176.767 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 1.693.921 RON
- Capital subscris vărsat
- 300 RON
- Venituri totale
- 568.685 RON
- Cheltuieli totale
- 551.920 RON
- Rezultat brut
- 16.765 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM