IOLANDA 96 PROD-COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 8807600 / CAEN Rev.3 4759 / Județul București / An fiscal 2011
Sediul social: LAMOTEŞTI nr. 3-5, bl. 62, sc. 3, et. 6, ap. 102, sector 4, Bucureşti Sectorul 4, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4759 | 290.424 RON | -142.164 RON | -49,0% | 11 | — |
| 2009 | 4759 | 196.681 RON | -191.635 RON | -97,4% | 9 | -32,3% |
| 2010 | 4759 | 183.752 RON | -146.480 RON | -79,7% | 8 | -6,6% |
| 2011 | 4759 | 682.525 RON | -150.212 RON | -22,0% | 13 | +271,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2011
- Active imobilizate
- 44.695 RON
- Active circulante
- 53.983 RON
- Stocuri
- 51.245 RON
- Creanțe
- 2.488 RON
- Casa și conturi la bănci
- 250 RON
- Cheltuieli în avans
- 28.389 RON
- Datorii total
- 968.485 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -841.418 RON
- Capital subscris vărsat
- 210 RON
- Venituri totale
- 682.644 RON
- Cheltuieli totale
- 832.856 RON
- Rezultat brut
- -150.212 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM