COLABOR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 8803404 / CAEN Rev.3 4773 / Județul Gorj / An fiscal 2025
Sediul social: Aleea PLOPILOR, bl. 32, sc. 3, et. 1, ap. 47, sector 0, cod 1400, Municipiul Târgu Jiu, Gorj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4773 | 1.602.815 RON | 50.538 RON | 3,2% | 10 | — |
| 2009 | 4773 | 1.241.211 RON | -68.387 RON | -5,5% | 9 | -22,6% |
| 2010 | 4773 | 781.485 RON | -13.822 RON | -1,8% | 6 | -37,0% |
| 2011 | 4773 | 574.228 RON | -31.159 RON | -5,4% | 4 | -26,5% |
| 2012 | 4773 | 493.404 RON | 3.069 RON | 0,6% | 4 | -14,1% |
| 2013 | 4773 | 663.464 RON | 4.812 RON | 0,7% | 5 | +34,5% |
| 2014 | 4773 | 722.895 RON | 2.489 RON | 0,3% | 7 | +9,0% |
| 2015 | 4773 | 719.844 RON | 1.282 RON | 0,2% | 8 | -0,4% |
| 2016 | 4773 | 809.302 RON | 1.576 RON | 0,2% | 6 | +12,4% |
| 2017 | 4773 | 802.403 RON | 459 RON | 0,1% | 7 | -0,9% |
| 2018 | 4773 | 613.097 RON | 1.091 RON | 0,2% | 4 | -23,6% |
| 2019 | 4773 | 493.249 RON | -26.702 RON | -5,4% | 3 | -19,5% |
| 2020 | 4773 | 245.398 RON | 135.350 RON | 55,2% | 1 | -50,2% |
| 2021 | 4773 | 341.807 RON | 36.362 RON | 10,6% | 1 | +39,3% |
| 2022 | 4773 | 285.466 RON | -20.958 RON | -7,3% | 1 | -16,5% |
| 2023 | 4773 | 337.962 RON | -17.157 RON | -5,1% | 1 | +18,4% |
| 2024 | 4773 | 484.636 RON | 7.398 RON | 1,5% | 1 | +43,4% |
| 2025 | 4773 | 619.499 RON | 796 RON | 0,1% | 1 | +27,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 21.152 RON
- Active circulante
- 250.612 RON
- Stocuri
- 222.550 RON
- Creanțe
- 8.466 RON
- Casa și conturi la bănci
- 19.596 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 181.497 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 90.267 RON
- Capital subscris vărsat
- 210 RON
- Venituri totale
- 624.506 RON
- Cheltuieli totale
- 605.574 RON
- Rezultat brut
- 18.932 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM