TRI MAX SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 8752173 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Giurgiu / An fiscal 2025
Sediul social: SF. GHEORGHE nr. 22, cod 87081, Sat Cetatea, Comuna Frăteşti, Giurgiu
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 125.896 RON | -5.526 RON | -4,4% | 1 | — |
| 2009 | 4711 | 141.616 RON | -14.761 RON | -10,4% | 1 | +12,5% |
| 2010 | 4711 | 100.684 RON | -15.852 RON | -15,7% | 1 | -28,9% |
| 2011 | 4711 | 158.185 RON | -2.914 RON | -1,8% | 1 | +57,1% |
| 2012 | 4711 | 131.746 RON | 1.837 RON | 1,4% | 1 | -16,7% |
| 2013 | 4711 | 119.079 RON | -14.578 RON | -12,2% | 1 | -9,6% |
| 2014 | 4711 | 140.047 RON | 1.085 RON | 0,8% | 1 | +17,6% |
| 2015 | 4711 | 152.334 RON | -1.977 RON | -1,3% | 1 | +8,8% |
| 2016 | 4711 | 162.074 RON | -18.294 RON | -11,3% | 2 | +6,4% |
| 2017 | 4711 | 166.258 RON | -18.575 RON | -11,2% | 2 | +2,6% |
| 2018 | 4711 | 188.489 RON | -8.065 RON | -4,3% | 2 | +13,4% |
| 2019 | 4711 | 198.265 RON | -7.049 RON | -3,6% | 1 | +5,2% |
| 2020 | 4711 | 196.035 RON | 194.709 RON | 99,3% | 1 | -1,1% |
| 2021 | 4711 | 192.927 RON | -30.884 RON | -16,0% | 2 | -1,6% |
| 2022 | 4711 | 412.177 RON | -4.644 RON | -1,1% | 2 | +113,6% |
| 2023 | 4711 | 478.591 RON | 7.242 RON | 1,5% | 2 | +16,1% |
| 2024 | 4711 | 471.426 RON | -68.866 RON | -14,6% | 2 | -1,5% |
| 2025 | 4711 | 635.478 RON | 67.310 RON | 10,6% | 2 | +34,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 209.374 RON
- Active circulante
- 182.974 RON
- Stocuri
- 93.249 RON
- Creanțe
- 7.869 RON
- Casa și conturi la bănci
- 81.856 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 334.754 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 57.594 RON
- Capital subscris vărsat
- 13.200 RON
- Venituri totale
- 635.759 RON
- Cheltuieli totale
- 554.848 RON
- Rezultat brut
- 80.911 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM