PROARHITECT 2000 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 8647143 / CAEN Rev.3 7111 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: CAPIDAVA nr. 1, bl. V2, sc. B, ap. 36, cod 900421, Municipiul Constanţa, Constanța
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7111 | 285.281 RON | 194.752 RON | 68,3% | 4 | — |
| 2009 | 7111 | 24.971 RON | -70.433 RON | -282,1% | 5 | -91,2% |
| 2010 | 7111 | 77.538 RON | -21.039 RON | -27,1% | 5 | +210,5% |
| 2011 | 7111 | 246.799 RON | 5.647 RON | 2,3% | 4 | +218,3% |
| 2012 | 7111 | 102.316 RON | -5.818 RON | -5,7% | — | -58,5% |
| 2013 | 7111 | 161.010 RON | 48.622 RON | 30,2% | — | +57,4% |
| 2014 | 7111 | 179.901 RON | 76.265 RON | 42,4% | — | +11,7% |
| 2015 | 7111 | 216.392 RON | 40.891 RON | 18,9% | 3 | +20,3% |
| 2016 | 7111 | 211.865 RON | 93.049 RON | 43,9% | 2 | -2,1% |
| 2017 | 7111 | 22.500 RON | -91.119 RON | -405,0% | 2 | -89,4% |
| 2018 | 7111 | 119.524 RON | 28.237 RON | 23,6% | 2 | +431,2% |
| 2019 | 7111 | 56.259 RON | -33.840 RON | -60,2% | 2 | -52,9% |
| 2020 | 7111 | — | -46.780 RON | — | 2 | — |
| 2021 | 7111 | 18.250 RON | -10.319 RON | -56,5% | 1 | — |
| 2022 | 7111 | 32.200 RON | -6.340 RON | -19,7% | 1 | +76,4% |
| 2023 | 7111 | 29.756 RON | -23.873 RON | -80,2% | 1 | -7,6% |
| 2024 | 7111 | 40.350 RON | -21.689 RON | -53,8% | 1 | +35,6% |
| 2025 | 7111 | 14.600 RON | -46.685 RON | -319,8% | 1 | -63,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 87 RON
- Active circulante
- 20.235 RON
- Stocuri
- 2.801 RON
- Creanțe
- 4.449 RON
- Casa și conturi la bănci
- 12.985 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 200.875 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -180.553 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 14.600 RON
- Cheltuieli totale
- 61.136 RON
- Rezultat brut
- -46.536 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM