SUBISER SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 8518874 / CAEN Rev.3 9602 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: CPT. DOBRILĂ EUGENIU nr. 26, bl. LB, sc. C, ap. 46, Municipiul Constanţa, Constanța
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 9602 | 97.236 RON | -22.935 RON | -23,6% | 8 | — |
| 2009 | 9602 | 106.484 RON | -92.796 RON | -87,1% | 9 | +9,5% |
| 2010 | 9602 | 68.065 RON | -47.217 RON | -69,4% | 12 | -36,1% |
| 2011 | 9602 | 67.805 RON | -53.576 RON | -79,0% | 12 | -0,4% |
| 2012 | 9602 | 71.388 RON | -25.622 RON | -35,9% | 9 | +5,3% |
| 2013 | 9602 | 70.377 RON | -41.910 RON | -59,6% | 10 | -1,4% |
| 2014 | 9602 | 82.110 RON | -72.793 RON | -88,7% | 9 | +16,7% |
| 2015 | 9602 | 149.656 RON | -59.896 RON | -40,0% | 12 | +82,3% |
| 2016 | 9602 | 219.529 RON | -30.127 RON | -13,7% | 12 | +46,7% |
| 2017 | 9602 | 212.064 RON | -59.030 RON | -27,8% | 11 | -3,4% |
| 2018 | 9602 | 286.015 RON | -10.573 RON | -3,7% | 11 | +34,9% |
| 2019 | 9602 | 260.934 RON | -28.199 RON | -10,8% | 9 | -8,8% |
| 2020 | 9602 | 238.661 RON | -7.223 RON | -3,0% | 10 | -8,5% |
| 2021 | 9602 | 291.446 RON | 2.570 RON | 0,9% | 9 | +22,1% |
| 2022 | 9602 | 275.324 RON | -53.194 RON | -19,3% | 8 | -5,5% |
| 2023 | 9602 | 283.272 RON | -120.692 RON | -42,6% | 9 | +2,9% |
| 2024 | 9602 | 298.171 RON | -109.370 RON | -36,7% | 9 | +5,3% |
| 2025 | 9602 | 332.021 RON | -101.968 RON | -30,7% | 8 | +11,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 21.184 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 2.997 RON
- Casa și conturi la bănci
- 18.187 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 958.090 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -936.906 RON
- Capital subscris vărsat
- 400 RON
- Venituri totale
- 351.753 RON
- Cheltuieli totale
- 453.721 RON
- Rezultat brut
- -101.968 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM