GALLAMAR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 841208 / CAEN Rev.3 5611 / Județul Vaslui / An fiscal 2025
Sediul social: Str. REPUBLICII (PARCARE STADION) nr. 320, sector 0, cod 6400, Municipiul Bârlad, Vaslui
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5630 | 80.650 RON | 10.024 RON | 12,4% | 1 | — |
| 2009 | 5630 | 85.599 RON | -2.880 RON | -3,4% | 2 | +6,1% |
| 2010 | 5630 | 94.870 RON | 5.932 RON | 6,3% | 1 | +10,8% |
| 2011 | 5630 | 52.796 RON | -38.182 RON | -72,3% | 2 | -44,3% |
| 2012 | 5630 | 51.768 RON | -50.674 RON | -97,9% | 3 | -1,9% |
| 2013 | 5630 | 44.077 RON | -10.144 RON | -23,0% | 2 | -14,9% |
| 2014 | 5630 | 54.213 RON | -44.791 RON | -82,6% | 4 | +23,0% |
| 2015 | 5630 | 68.716 RON | -13.168 RON | -19,2% | 2 | +26,8% |
| 2016 | 5630 | 77.917 RON | 5.285 RON | 6,8% | 1 | +13,4% |
| 2017 | 5630 | 85.604 RON | 4.578 RON | 5,3% | 1 | +9,9% |
| 2018 | 5630 | 98.936 RON | -25.659 RON | -25,9% | 4 | +15,6% |
| 2019 | 5630 | 153.620 RON | 24.124 RON | 15,7% | 3 | +55,3% |
| 2020 | 5630 | 221.090 RON | 50.874 RON | 23,0% | 4 | +43,9% |
| 2021 | 5630 | 420.398 RON | 104.772 RON | 24,9% | 6 | +90,1% |
| 2022 | 5630 | 676.063 RON | 107.419 RON | 15,9% | 7 | +60,8% |
| 2023 | 5630 | 717.991 RON | 58.478 RON | 8,1% | 8 | +6,2% |
| 2024 | 5630 | 1.094.801 RON | 58.032 RON | 5,3% | 12 | +52,5% |
| 2025 | 5611 | 1.507.022 RON | 99.487 RON | 6,6% | 12 | +37,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 952.158 RON
- Active circulante
- 64.784 RON
- Stocuri
- 14.307 RON
- Creanțe
- 5.330 RON
- Casa și conturi la bănci
- 45.147 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 578.129 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 438.813 RON
- Capital subscris vărsat
- 210 RON
- Venituri totale
- 2.208.910 RON
- Cheltuieli totale
- 2.068.063 RON
- Rezultat brut
- 140.847 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM