GEO MIXTCOM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 8169308 / CAEN Rev.3 4724 / Județul Vrancea / An fiscal 2012
Sediul social: sector 0, Comuna Dumbrăveni, Vrancea
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4724 | 2.412 RON | -3.102 RON | -128,6% | — | — |
| 2009 | 4724 | 2.412 RON | -3.102 RON | -128,6% | — | 0,0% |
| 2010 | 4724 | 2.412 RON | -3.102 RON | -128,6% | — | 0,0% |
| 2011 | 4724 | 2.412 RON | -3.102 RON | -128,6% | — | 0,0% |
| 2012 | 4724 | 2.412 RON | -3.102 RON | -128,6% | — | 0,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2012
- Active imobilizate
- 5.839 RON
- Active circulante
- 112 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 112 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 7.112 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -1.161 RON
- Capital subscris vărsat
- 250 RON
- Venituri totale
- 2.412 RON
- Cheltuieli totale
- 5.514 RON
- Rezultat brut
- -3.102 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM