COM FLORINEL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 8077581 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Călărași / An fiscal 2025
Sediul social: Str. GH.DOJA nr. 5, sector 0, cod 8500, Municipiul Călăraşi, Călărași
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 103.515 RON | 3.588 RON | 3,5% | 2 | — |
| 2010 | 4711 | 42.344 RON | -24.823 RON | -58,6% | 3 | — |
| 2011 | 4711 | 3.566 RON | -16.274 RON | -456,4% | 1 | -91,6% |
| 2012 | 4711 | 2.890 RON | -11.832 RON | -409,4% | 1 | -19,0% |
| 2013 | 4711 | 9.906 RON | -4.152 RON | -41,9% | 1 | +242,8% |
| 2014 | 4711 | 14.782 RON | -3.763 RON | -25,5% | 1 | +49,2% |
| 2015 | 4711 | 14.281 RON | -3.572 RON | -25,0% | 1 | -3,4% |
| 2016 | 4711 | 5.453 RON | -5.036 RON | -92,4% | 1 | -61,8% |
| 2017 | 4711 | 3.692 RON | -2.761 RON | -74,8% | 1 | -32,3% |
| 2018 | 4711 | — | -156 RON | — | — | — |
| 2019 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4711 | — | -306 RON | — | — | — |
| 2023 | 4711 | — | -156 RON | — | — | — |
| 2024 | 4711 | — | -156 RON | — | — | — |
| 2025 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 489.394 RON
- Stocuri
- 376.843 RON
- Creanțe
- 112.551 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 327.897 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 161.497 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM