COTRANS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 8058679 / CAEN Rev.3 4399 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. LIVIU REBREANU nr. 2, bl. P19, sc. 1, et. 7, ap. 36, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4399 | 164.789 RON | 15.223 RON | 9,2% | 2 | — |
| 2009 | 4399 | 18.244 RON | -46.629 RON | -255,6% | 2 | -88,9% |
| 2010 | 4399 | 32.893 RON | 1.734 RON | 5,3% | 1 | +80,3% |
| 2011 | 4399 | 37.308 RON | -11.347 RON | -30,4% | 1 | +13,4% |
| 2012 | 4399 | 13.106 RON | -13.448 RON | -102,6% | 1 | -64,9% |
| 2013 | 4399 | 11.370 RON | -10.162 RON | -89,4% | 1 | -13,2% |
| 2014 | 4399 | 15.420 RON | -15.486 RON | -100,4% | 1 | +35,6% |
| 2015 | 4399 | 21.270 RON | -7.965 RON | -37,4% | 1 | +37,9% |
| 2016 | 4399 | 25.140 RON | -2.061 RON | -8,2% | 1 | +18,2% |
| 2017 | 4399 | 23.496 RON | -11.070 RON | -47,1% | 1 | -6,5% |
| 2018 | 4399 | 23.480 RON | -6.897 RON | -29,4% | 1 | -0,1% |
| 2019 | 4399 | 19.730 RON | -8.849 RON | -44,9% | 1 | -16,0% |
| 2020 | 4399 | 23.880 RON | 2.055 RON | 8,6% | 1 | +21,0% |
| 2021 | 4399 | 24.969 RON | 2.049 RON | 8,2% | 1 | +4,6% |
| 2022 | 4399 | 13.380 RON | -3.190 RON | -23,8% | 1 | -46,4% |
| 2023 | 4399 | 13.680 RON | -7.993 RON | -58,4% | 1 | +2,2% |
| 2024 | 4399 | 5.667 RON | -11.236 RON | -198,3% | 1 | -58,6% |
| 2025 | 4399 | 4.650 RON | -7.351 RON | -158,1% | 1 | -17,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 573 RON
- Active circulante
- 21.280 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 1.504 RON
- Casa și conturi la bănci
- 19.776 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 208.875 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -187.022 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 4.651 RON
- Cheltuieli totale
- 12.002 RON
- Rezultat brut
- -7.351 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM