DAMPARI COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 7822300 / CAEN Rev.3 5630 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul TOMIS nr. 225, bl. TS12B, sc. B, et. 2, ap. 29, sector 0, Municipiul Constanţa, Constanța
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4719 | 147.970 RON | 5.994 RON | 4,1% | 3 | — |
| 2009 | 4719 | 155.084 RON | -24.241 RON | -15,6% | 4 | +4,8% |
| 2010 | 4719 | 152.070 RON | -71.798 RON | -47,2% | 3 | -1,9% |
| 2011 | 4719 | 142.344 RON | -43.941 RON | -30,9% | 4 | -6,4% |
| 2012 | 4719 | 122.616 RON | -83.430 RON | -68,0% | 4 | -13,9% |
| 2013 | 4719 | 78.707 RON | -68.430 RON | -86,9% | — | -35,8% |
| 2014 | 4719 | 82.140 RON | -25.418 RON | -30,9% | 1 | +4,4% |
| 2015 | 4719 | 206.676 RON | 89.379 RON | 43,2% | 1 | +151,6% |
| 2016 | 5630 | 205.689 RON | 150.589 RON | 73,2% | 1 | -0,5% |
| 2017 | 5630 | 180.582 RON | 124.492 RON | 68,9% | 1 | -12,2% |
| 2018 | 5630 | 247.615 RON | 71.028 RON | 28,7% | 1 | +37,1% |
| 2019 | 5630 | 186.254 RON | -1.862 RON | -1,0% | 1 | -24,8% |
| 2020 | 5630 | 199.260 RON | 114.756 RON | 57,6% | 1 | +7,0% |
| 2021 | 5630 | 182.386 RON | -157.891 RON | -86,6% | 1 | -8,5% |
| 2022 | 5630 | 222.667 RON | -28.014 RON | -12,6% | — | +22,1% |
| 2023 | 5630 | 177.181 RON | -58.178 RON | -32,8% | — | -20,4% |
| 2024 | 5630 | 204.705 RON | 71.102 RON | 34,7% | — | +15,5% |
| 2025 | 5630 | 210.427 RON | 49.381 RON | 23,5% | — | +2,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 77.056 RON
- Active circulante
- 250.046 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 199.322 RON
- Casa și conturi la bănci
- 50.724 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 83.655 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 243.447 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 211.547 RON
- Cheltuieli totale
- 152.963 RON
- Rezultat brut
- 58.584 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM